1年、4家校区、1000多学员、新声线徐州校区

我们校区的初衷是希望带给家乡的孩子们最专业最适合孩子们发展的语言艺术学习。首先新声线的教学理念我非常认同，始终把“全面培养”放在第一位，这也是素质教育的目的和要求。但在素质教育盛行的今天，语言培训鱼龙混杂，市面上有不少所谓的“小主持人”培训“朗诵家”培训，听上去貌似很专业，其实只是一味的讲授知识，应对比赛考级，把“智育”放在第一位，忽略了人的全面发展。而素质教育真正的魅力应当是“引导”授人以鱼不如授人以渔，引发孩子们的兴趣，掌握说话的技能，学会高情商的表达和绘声绘色的讲故事，这就是我们新声线一直在做的事情，不管是教材还是展演测评始终因材施教，根据不同年龄段孩子的特点，学习不同的知识，创造属于他们的语言。

其实最大的驱动力还是家长的诉求吧，徐州贾汪区域不大，很多家长因为新声线的口碑，一直都在相互介绍和宣传品牌，越来越多的家长想让孩子来上课，但是由于上课时间和位置的原因，我们不得不陆续开了这几家校区，重点要提到的是吾悦广场校区，在8月份时候，有一批家长想在大吴区域上课，也没有任何犹豫，服务家长，这是我教育的初心，在9月时候又有一批家长想在物业广场上课，因为周末孩子上课家长时间也比较充裕，另一方面就是商场是我们当地最好的商场，环境和位置等因素就是最佳选择，所以也是按照学员家长的诉求连续又开了一个校区。

我们四个校区，基本每个月都会又汇报演出和登台机会，每次看到学员的成长还有家长眼里的那份期待，真是的很欣慰！记得前几天有个家长给我看孩子历月来的表演视频，我也很震惊，从一开始不敢表达，到现在积极主动的自编节目登台表演，孩子的成长真的是太大了！

一共四家校区，每个校区都是500平米左右，起初定位就是为了规范化运营，校区面积、双消防通道等等一切要合规合法，装修的话每个校区平均投入是在60万左右，教室固定6间以上，而且每个校区都设置表演教室，模拟小舞台，不断的学习和展示，在这个过程中让孩子沉浸式学习，我认为是最佳的学习方式

疫情对我们确实有很大的打击，而且在教育改革的今天我们的教育也都有很多的阻碍。但我始终相信，国家的政策方向不会变，素质教育语言教育一定是适应时代发展的。其次，我非常相信新声线的品牌力量，总部的老师也都无时无刻的在关注我们的发展给予我们支持，学校的家长和孩子也都愿意一如既往的相信我们……

困难肯定也有的，比如今年7月底江苏徐州疫情，刚刚签约和预付款装修订金，而且还在筹备第三届语言艺术大会北京展演，一下面临停课和取消北京参赛，压力面前又在家病了三天没办法面对校区运营。不过还好，校区立刻启动了停课不停学的方案，线上进行授课的形式，连续一个月稳定下来了，其实最要感谢的还是校区的老师，没有任何一个老师提出离职，也没有任何一个老师有情绪，积极配合校区发展方向，任劳任怨！

肯定还要继续发展，目前接下来一年的目标还是以学员学习结果作为导向，积极参加各类活动，各项展示的空间一定要充分利用起来，每月一次的汇报演出还是要有的，三个月一次的总部活动也要参加，比如：语言艺术大会、少儿春晚、小明的绘本时光、塔塔故事屋等等。

最近有很多校区的负责人联系我，也聊了很多，最想说的其实也是最开始的初心，沉下心来做教育，育人且育己，配合好总部的各项工作，疫情和教育变革的大环境下，需要做的有很多，少说多做！